Factlever
Konsultacja sprzedażowa B2B · jedna decyzja

Podejmij jedną decyzję sprzedażową bez krążenia w kółko.

Przychodzisz z jednym tematem. Porównujemy opcje i wybieramy kierunek. Po spotkaniu dostajesz Kartę decyzji z uzasadnieniem i pierwszym krokiem.

Wyłącznie B2B · jeden temat · bez eksportu CRM i danych klientów

Zakres, cenę i warunki poznasz przed rezerwacją. Formularz do niczego nie zobowiązuje.

Decyzjajeden ważny temat uzgodniony przed rozpoczęciem
Uzasadnieniefakty, założenia, opcje i ryzyka
Pierwszy krokkonkretne przejście od rozmowy do działania
Kiedy konsultacja ma sens

Wiesz, jaki temat trzeba rozwiązać. Nie chcesz wybierać opcji w ciemno.

Dla właściciela lub lidera, który ma jedną decyzję sprzedażową i chce porównać opcje przed wyborem.

Pracujemy na kontekście biznesowym. Bez eksportu CRM i danych klientów.

  1. 01PytanieJeden temat uzgodniony przed rozpoczęciem
  2. 02Możliwe opcjePorównane na faktach, założeniach i ryzykach
  3. 03Wybrany kierunekDecyzja zapisana razem z uzasadnieniem
  4. 04Pierwszy krokKonkretne przejście od wyboru do działania
Przykład syntetyczny

Tak może wyglądać Karta decyzji po konsultacji.

FactleverKarta decyzji
Przykład syntetyczny
Pytanie

Czy zmieniać CRM, czy najpierw uporządkować sposób pracy zespołu?

Co wiemy

Zespół różnie definiuje etapy i nie zapisuje kolejnych kroków w ten sam sposób.

Opcje

Zmiana CRM, poprawa konfiguracji albo najpierw wspólny standard pracy.

Decyzja

Najpierw uzgodnić etapy i wymagane pola. Dopiero potem ocenić narzędzie.

Pierwszy krok

Spisać jedną definicję etapów i właściciela każdego kolejnego działania.

do 2 strondo 2 dni roboczychjedno doprecyzowanie mailowe

To przykład syntetyczny, nie historia klienta ani obietnica wyniku.

Co otrzymujesz

Kończysz z decyzją, uzasadnieniem i pierwszym krokiem.

Dostajesz Kartę decyzji do 2 stron w ciągu 2 dni roboczych. Zapisuje wybór, uzasadnienie i pierwszy krok.

Mapa problemu

Zapisujemy pytanie, kontekst i ograniczenia.

Fakty i założenia

Oddzielamy fakty od założeń i rzeczy wymagających sprawdzenia.

Opcje i ryzyka

Porównujemy rozwiązania i ich ryzyka.

Następny krok

Zapisujemy pierwsze działanie i wskazujemy, co powinno wydarzyć się później.

Jak pracujemy

Od pytania do decyzji.

Przed startem potwierdzamy temat, zakres i warunki.

Zobacz, jak wygląda konsultacja
  1. 01

    Ustalamy temat

    W briefie opisujesz firmę, decyzję i rozważane opcje.

  2. 02

    Porównujemy opcje

    Oddzielamy fakty od założeń i sprawdzamy ryzyka.

  3. 03

    Wybieramy kierunek

    Zapisujemy decyzję i jej uzasadnienie.

  4. 04

    Przechodzimy do działania

    Do 2 dni roboczych dostajesz Kartę decyzji. Masz jedno doprecyzowanie mailowe w ciągu 7 dni kalendarzowych.

Zakres konsultacji

Jeden temat. Jeden konkretny wybór.

Temat ustalamy przed startem. Jeśli trzeba sprawdzić rekordy lub konwersję, kwalifikujemy problem do Sales Leak Audit.

Zobacz przykładowe tematy

Tematy, które możemy uporządkować

  • proces sprzedaży i organizacja pracy handlowców,
  • CRM, KPI, dashboardy i raportowanie,
  • follow-up i kontrola przepływu szans,
  • priorytety zarządcze i standardy pracy zespołu,
  • wsparcie managera lub lidera sprzedaży,
  • wybór następnego kroku dla konkretnego problemu.
Zobacz, czego konsultacja nie obejmuje

Kiedy potrzebny jest inny zakres

  • analiza eksportu CRM, raport albo dashboard,
  • konfiguracja i wdrożenie systemu CRM,
  • integracje, automatyzacje i prace techniczne,
  • stałe zarządzanie managerem lub zespołem,
  • porada prawna, podatkowa lub finansowa,
  • gwarancja wzrostu sprzedaży lub konkretnego wyniku.
Warunki konsultacji

Najpierw temat i dopasowanie. Potem cena i termin.

Standardowy zakres obejmuje przygotowanie na podstawie briefu, jedno spotkanie online poświęcone uzgodnionemu tematowi, Kartę decyzji do 2 stron w ciągu 2 dni roboczych oraz jedno doprecyzowanie mailowe. Aktualną cenę, zasady płatności i finalne warunki otrzymujesz przed rezerwacją.

Prowadzący konsultację

Karol Ułasiuk

Założyciel Factlever · główny konsultant

Karol pracuje w sprzedaży od 11 lat i zarządza zespołami od 8 lat. Podczas konsultacji pilnuje jednego tematu i zapisuje ustalenia w Karcie decyzji.

Realizował projekty konsultingowe związane z budową działów sprzedaży, procesami sprzedażowymi i organizacją pracy handlowców.

11 latdoświadczenia w sprzedaży
8 latdoświadczenia w zarządzaniu
1 tematuzgodniony przed konsultacją

Doświadczenie nie gwarantuje wyniku. Decyzje i sposób wdrożenia pozostają po stronie klienta.

Przed kontaktem
Czy konsultacja i rozmowa diagnostyczna to to samo?

Nie. Rozmowa wstępna służy sprawdzeniu dopasowania i ustaleniu warunków. Konsultacja jest osobnym produktem skupionym na uzgodnionym problemie lub decyzji.

Czy przed konsultacją trzeba wysłać dane z CRM?

Nie. Na etapie kontaktu ani konsultacji nie przesyłasz eksportu CRM ani danych klientów. Jeżeli problem wymaga analizy danych, właściwą ścieżką może być osobno kwalifikowany Sales Leak Audit.

Czy konsultacja obejmuje wdrożenie rozwiązania?

Nie automatycznie. Konfiguracja CRM, integracje, automatyzacje i dalsze wsparcie wymagają osobnego zakresu i potwierdzenia warunków.

Czy konsultacja gwarantuje wynik sprzedażowy?

Nie. Konsultacja kończy się Kartą decyzji i pierwszym krokiem. Wynik zależy również od wdrożenia, rynku, procesu i pracy zespołu.

Następny krok

Masz jedną decyzję do uporządkowania?

Podaj branżę, wielkość zespołu, sytuację i opcje, które rozważasz.

Opisz jedną decyzję

Nie dołączaj eksportu CRM ani danych klientów. Na tym etapie wystarczy jeden temat i oczekiwany rezultat decyzji.